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2009年9月

9月 27 2009

〇〇〇理念作りました〇〇〇

ついにマウンテックも経営理念なるものを作りました。
創業者の考え方から始まり社長、OB、現社員からヒアリングしたものを私の考え、マウンテックがあるべき姿を描きながら作り上げました。

この考え方の元に一致団結し、会社を発展させて行きたいと思います。

【基本理念】
私たちは、自らの喜びを大切に、技能の向上と継承を目指し、永く人々に喜ばれる最高のカタチを提供し続けていくことで社会に貢献する

【基本信念】
人の和 と 信頼の絆 を大切にする

【運営方針】
「まずは自分が行動すること!」
一、楽しむ
一、チームワーク
一、品質 と スピード
一、チャレンジ精神 と 向上心
一、研究 と 努力
一、新たな発想 と 改善
一、責任 と 誇り
一、思いやり と 感謝のこころ

 

大型製缶・板金・枠組み・ならマウンテック

段差スロープ・トランクルームならマウンテック

キュービクル・制御盤・表示板の板金ならマウンテック

「工場でご使用の機械の溶接が外れた。」「現場で使用する治具を作りたいんだけど。」そんな悩みも是非、マウンテックにご相談ください。

オリジナルの家具、什器が作りたいなら、マウンテックにご相談ください。

 

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9月 22 2009

ΘΘΘ工場長送別会ΘΘΘ

森下工場長が引退されました。約52年、我が社を支えて来て頂いた方です。創業来最長勤続年数でした。
工場長の引退を機に、工場長からそれぞれが学んだもの、会社として学んだものを大切にし、マウンテックを盛り上げて行かなくてはならないと強い責任を感じました。

前回の広電の話と同様に、その送別会の時にも同じ感覚を受けた出来事がありました。
送別会をしたお店は会社近くの「暖ぺい」というもつ鍋屋さんでした。私たちが注文したのは、もつ鍋食べ放題、飲み放題というプランで、食事中はひっきりなしに私達の6つのテーブルが追加注文を入れていました。その際、店員の女の子は常に笑顔を絶やさず丁寧な対応を続けていました。その姿にとても感心していました。それ以外にも店員の方々は皆さん揃って素晴らしい接客をされていました。
会も終了し、支払いをすると予定していた金額よりも随分と安く、始めはいつものように自分が間違えていたのだと思い、みんなから会費を取りすぎてしまったなと思っていました。しかし、やはりおかしいと思い明細を見せてもらったところ飲み放題の料金が丸々抜けていました。
魔が差せば、儲かったと思いそのまま帰ってしまうかもしれないところ店員の方々の素晴らしい対応の数々を思うとしっかりと確認してよかったなと思いました。
従業員の印象はお店にとって料理の味や料金と並んで、大事な要素だなと思いました。

 

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9月 22 2009

in広島part2

広島には路面電車が走っているんですね。広島電鉄、略して広電です。
まず電車には、各自で近くの扉から勝手に乗ります。そして降りる際に料金を名古屋の市バスの要領で払います。市内は一律150円でしたが、それ以外は車内の料金表を確認して払います。
電車は二両編成で、車掌さんが一人乗っています。車掌さんの主な仕事は、乗客の応対、一日券などの販売、両替、駅での昇降の安全確認、出発のブザー、車内の巡回など、観光客が多いため多くの乗客がシステムを把握しておらず接客におわれていましたが手際よく処理して行く姿に感心しました。また対応の仕方も一人一人に非常に丁寧でした。
実際、昇降の際は車掌さんがいない所の扉も開いておりそこを使えば料金を払わずにでてもバレません。乗客の良心で賄われているところがあると思います。
このお互いの信頼関係があればこそなりたつシステムのもとには、車掌さんの丁寧な接客が必要不可欠なものだなと思いました。
つづく

 

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9月 22 2009

in 広島1

只今、私は広島市に来ています。
シルバーウィークということもあり約10時間、渋滞に巻き込まれながら車でやって参りました。しかし、渋滞中は、レンタル店で借りた千原兄弟のライブDVDを流していたこともあり全くストレスを感じることが有りませんでした。渋滞中のDVDは喋り中心の物がオススメです。
広島に着いて最初に食べたものが広島焼きです。
広島駅内にある「みっちゃん」というお店で食べました。キャベツが甘くてとても美味しかったです。
この店の広島焼きは友人に聞いたのですが、名古屋のコンビニにも売っているみたいですが…。
しかし、広島にはお好み焼き屋さんが至る所にあります。そして皆何故だか「○○ちゃん」という店名ばかり。店のおばちゃんの名前なんでしょうか。
続きはまた。

 

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9月 14 2009

●●●「ごえす」とは?●●●

5Sとは?
「整理、整頓、清掃、清潔、躾」です。
だれでも知っていますよね。
でも、それぞれがどんな意味なのかって意外と分かっていないのではないですか。現に自分は分かっていませんでした。

まず整理とは、要るものと要らないものを分け要らないものを捨てることです。
整頓とは、必要なものがすぐに取り出せるように置き方を決めたり見出しをつけたりすることです。
清掃とは、掃除によってゴミのない綺麗な状態にすることです。
清潔とは、整理・整頓・清掃を徹底して維持することです。
最後に躾とは上記のことを決められたとおりに実行するよう習慣づけることです。

僕は整理整頓のところがあいまいでした。皆さんはどうでしたか。

マウンテックでは今、5Sを実行しております。全社員で勉強会を開いたり、3Sの活動時間を作りました。今後は、社内に5S推進委員会を設置することを計画しており、積極的に5S活動を行っていく予定です。

売り上げの少ない中では、まず社内の無駄を排することが重要だと考えております。今後も、様々なカイゼンを行いマウンテックを活性化して行きたいと思います。

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